这种认识，既来自于市场发展的客观需要，也来自于历史的惨痛教训。计划经济时代，企业办社会是一个普遍的现象，大小企业里不但部门设置齐全，甚至还有幼儿园、学校、医院，其结果是使企业背上了沉重的包袱，当然要在市场竞争中淘汰出局。
市场经济条件下，在精简机构的同时，企业管理职能外包成为一时之需。各种为企业提供服务的管理咨询公司也就应运而生了。其所提供的服务项目包括人才的招聘培训考核、CIS设计导入、广告、市场调研、网站建设乃至文字服务等等，不一而足。但这些咨询机构所能供应的服务往往是单一的，即他们只能提供企业所需的某一个单项的服务，这给企业带来了不便。
而把这些传统的咨询服务项目整合起来，并不断开发新服务项目的咨询公司，总部位于山东济南的大志天成企业管理咨询集团，算是目前国内规模大、专业程度高、运作最为成功的一家。仅就目前而言，大志天成企业管理咨询集团的业务项目就涵盖了高端专业人力资源服务，投资管理、股权投资、资产管理、PE投资、VC投资等民间金融多领域投、融资服务平台，互联网科技开发，环保产业技术开发与应用，建筑企业资质咨询、设计、规划及申办，企业注册、增资、商标注册、高新技术企业认定，消防技术标准设计与优化，建筑科技应用研发与普及，财务共享平台服务，企业高项专业教育培训与战略咨询等等。
这就是大志天成企业管理咨询集团的“全业务模式”一站式企业服务平台，真可以说是一举囊括了企业所需。无论是国企、民企还是外企，无论是小微企业还是跨国公司，只要成为大志天成企业管理咨询集团的合作伙伴，就可以把管理中的所有问题，外包给他们。节省了人力物力不说，更可以让企业专心致志地研究产品，研究市场。
从2008年山东大志天成企业管理咨询有限公司成立，只用了仅仅七年时间。大志天成企业管理咨询集团已经成为一家注册资金5000万元，在全国22个城市开设分支机构，总注册资本2亿元的集团化大型企业管理咨询机构。是市场成就了他们，也是他们顺应时势，不断调整发展战略，不断开发新产品的结果。15万个成功案例，见证了大志天成企业管理咨询集团的探索和跋涉。
大志天成企业管理咨询集团“打造国内第一个‘全业务模式’的企业服务平台”的愿景，已经在实践中成型。未来，他们将借助集团现有的营销布局平台，实现多行业多领域的企业服务产业链模式。以特有的经营体系模式、完善的营销服务网络、专家级的服务团队、一对一的一站式贴心服务，为客户提供全新的行业资讯和超值的增值服务。实现自己价值的同时，也为客户创造最大的价值。
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